關(guān)于母嬰店怎么開，若是用傳統(tǒng)的生意操作方式來(lái)經(jīng)營(yíng)今天的生意，那么開店成功的幾率是很小的。好多人認(rèn)為開母嬰店租個(gè)門店、裝修、進(jìn)貨、賣貨就可以掙錢了。以“進(jìn)貨-賣貨，賺產(chǎn)品的差價(jià)；坐店等客，靠天吃飯”的生意模式開母嬰店這樣可行嗎？**小編為你分析此問(wèn)題。 

母嬰店怎么開，傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)方法是尋找銷售渠道，店內(nèi)產(chǎn)品展示，顧客進(jìn)店賣貨。這就形成了同一群人，站在同一個(gè)維度，用同樣的方式，搶奪同一批客戶。然而目前的市場(chǎng)行情是消費(fèi)者的選擇性實(shí)在是太多了。生意很可能出現(xiàn)的情況就是：不做活動(dòng)客戶就不來(lái)，我們做一場(chǎng)促銷活動(dòng)，隔壁緊接著來(lái)一場(chǎng)比我們更有誘惑性的活動(dòng)。把消費(fèi)者都給慣出了毛病。

那么面對(duì)現(xiàn)在的生意模式，母嬰店怎么開呢？我們需要思考的是：把站著、走著的顧客，讓它們靜下來(lái)，坐下來(lái)，和你交流起來(lái)，這個(gè)就是構(gòu)建具有交際性質(zhì)的社群關(guān)系。打個(gè)比方：一個(gè)客戶一年在母嬰門店消費(fèi)一萬(wàn)元是很正常的，畢竟因?yàn)槟谭凼谴箢^，如果我們門店有一百個(gè)這樣的穩(wěn)定客戶，這一百個(gè)客戶一年就給我們門店帶來(lái)一百萬(wàn)的銷售額。關(guān)鍵是，我們?nèi)绾蝸?lái)構(gòu)建這100個(gè)穩(wěn)定的客戶，這也就是讓客戶靜下來(lái)、坐下來(lái)和我們玩起來(lái)。這個(gè)過(guò)程就是要把實(shí)體店轉(zhuǎn)型為社交化+服務(wù)型+社群型，這也是**母嬰的共享社群營(yíng)銷

母嬰店怎么開，如何構(gòu)建消費(fèi)群體呢？**小編建議母嬰店主可以把奶粉、童裝等吸引力產(chǎn)品作為前端吸引客流，目的就是粘連客戶和構(gòu)建會(huì)員群體。然后給店內(nèi)會(huì)員持續(xù)的提供超高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，會(huì)員就是門店的資源，通過(guò)這些資源店主便可以銷售更多的產(chǎn)品。